Επένδυση στην κοινωνία και στον άνθρωπο

Η ισχύς μιας εταιρείας δεν αντικατοπτρίζεται μόνο στον όγκο των πωλήσεών της. Εξίσου σημαντικές παράμετροι –αν όχι περισσότερο– είναι η ευρύτερη κοινωνική της δραστηριότητα, η ποιότητα του εργασιακού περιβάλλοντος που προσφέρει και φυσικά η κοινωνική της ευαισθησία. Η Roche Hellas λοιπόν δεν είναι μόνο μία από τις μεγαλύτερες ξένες φαρμακοβιομηχανίες στην Ελλάδα, που προσφέρει τις πιο εξειδικευμένες θεραπείες για τον καρκίνο. Φιλοδοξεί να είναι παρούσα σε κάθε έκφανση της ελληνικής πραγματικότητας και αξιοποιεί την ισχυρή της θέση στον χώρο του φαρμάκου και της οικονομίας για να αφήσει ένα ευδιάκριτο κοινωνικό αποτύπωμα. Ενδεικτική της σημασίας που αποδίδει η εταιρεία στον κοινωνικό της ρόλο ήταν η δωρεά φαρμάκων συνολικής αξίας 2 εκατ. ευρώ, μέσω του Προγράμματος Υποστήριξης Ανασφάλιστων Ασθενών. Η RocheHellas είναι αποφασισμένη να διαθέσει τα μέσα και τη γνώση της στην υπηρεσία της ελληνικής κοινωνίας και των ασθενών, όπως επισημαίνει ο διευθυντής εταιρικών υποθέσεων, Κ. Μαλαταράς.

1. Σε μια χρονική περίοδο κατά την οποία οι περισσότερες εταιρείες περικόπτουν τα κονδύλια τους για δράσεις εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, η Roche Hellas ενισχύει το κοινωνικό της προφίλ. Πόσο σημαντική είναι η σχέση με την κοινωνία για την εταιρεία σας;

Για τη Roche, η εταιρική κοινωνική υπευθυνότητα συνιστά μια πρακτική ριζωμένη στη λειτουργία της. Η Roche διεθνώς λειτουργεί και αναπτύσσεται βάσει κανόνων και βάσει συγκεκριμένων αξιών που επηρεάζουν, καθορίζουν και χαρακτηρίζουν κάθε της πτυχή, από την οργάνωσή της και τον κώδικα δεοντολογίας της, μέχρι την καθημερινή εργασία των στελεχών της. Ο σεβασμός στον άνθρωπο και η συνεισφορά στην κοινωνία αποτελούν δομικούς πυλώνες του υπεύθυνου επιχειρείν που η Roche πρεσβεύει, ως κορυφαία εταιρεία στον κλάδο της φαρμακοβιομηχανίας διεθνώς. Η κοινωνική δράση βρίσκεται στο DNA της Roche και η RocheHellas δεν θα μπορούσε να απέχει. Άλλωστε θα ήταν οξύμωρο εάν κλείναμε τα μάτια στις κρίσιμες κοινωνικές ανάγκες της εποχής μας, τη στιγμή που η ίδια μας η επιχειρηματική δραστηριότητα επικεντρώνεται στην ανακούφιση των ασθενών μέσω της ανάπτυξης καινοτόμων θεραπειών. Με αίσθημα ευθύνης απέναντι στην ελληνική κοινωνία, της οποίας αποτελούμε αναπόσπαστο κομμάτι, βρισκόμαστε στο πλευρό της ελληνικής Πολιτείας και των ασθενών, με τα μέσα και τη γνώση που διαθέτουμε.

2. Καθώς βρισκόμαστε λίγους μήνες πριν από το τέλος του 2014, μπορείτε να κάνετε μια αποτίμηση της δράσης της Roche Hellas όσον αφορά στον δικό σας τομέα ευθύνης; Πόσο ικανοποιημένος είστε σε επίπεδο επίτευξης των στόχων σας και πώς θα κινηθείτε το 2015;

Μετά από την κρίσιμη περίοδο 2011-2012, η Roche Hellas κατάφερε να επανατοποθετήσει ως προτεραιότητά της την ενδυνάμωση του ρόλου της ως υπεύθυνου εταίρου της ελληνικής Πολιτείας και της ελληνικής κοινωνίας, μέσα από την υιοθέτηση ενός πιο εξωστρεφούς προφίλ και την ανάληψη μιας σειράς προγραμμάτων και πρωτοβουλιών κοινωνικού χαρακτήρα.

Το 2013 ήταν το έτος που μπήκαν τα θεμέλια για την έναρξη μιας πολύ δυναμικής περιόδου για την εταιρεία, καθώς δημιουργήθηκαν οι βάσεις για πολλές από τις ενέργειες που είδαμε να πραγματοποιούνται εντός του 2014. Κάνοντας την υπόσχεσή μας πράξη, προχωρήσαμε φέτος σε δράσεις μεγάλης έκτασης, που απαντούν σε καίρια προβλήματα της ελληνικής κοινωνίας. Παράλληλα, η εταιρεία συνέχισε εντατικά τις επενδύσεις της στους τομείς της κλινικής έρευνας και της εξατομικευμένης θεραπείας, παραμένοντας πιστή στη βασική της αποστολή, την ανάπτυξη καινοτόμων θεραπειών για τους ασθενείς. Χαρακτηριστικά, το 2012, πραγματοποιήσαμε επενδύσεις ύψους 2,5 εκατ. ευρώ σε κλινική έρευνα ενώ το 2013 η επένδυσή μας άγγιξε τα 3 εκατ. ευρώ, αξιοποιώντας το ταλέντο του τόπου μας, τονώνοντας την οικονομία της χώρας. Εκτίμησή μου είναι ότι στο τέλος του 2014 θα είμαστε σε θέση να κάνουμε μια πολύ θετική αποτίμηση, με οφέλη για ένα σημαντικό μέρος του ελληνικού πληθυσμού. Οι ενέργειες αυτές αποτελούν μέρος μιας ευρύτερης δέσμευσης της RocheHellas και θα συνεχίσουμε να ενισχύουμε το κοινωνικό μας προφίλ μέσα από δράσεις ουσίας.

3. Ποιες ήταν οι κυριότερες δράσεις εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της RocheHellas για το 2014;

Στην αρχή του έτους, συναισθανόμενοι ότι στην παρούσα οικονομική και κοινωνική συγκυρία αρκετοί συνάνθρωποί μας έχουν απολέσει την ασφαλιστική τους κάλυψη, αποφασίσαμε να δράσουμε συμβάλλοντας, στο μέτρο των δυνατοτήτων μας, στην ανακούφισή τους. Σε αυτό το πλαίσιο, η Roche Hellas, συνδράμοντας την Πολιτεία, προχώρησε στη δωρεά φαρμάκων συνολικής αξίας 2 εκατ. ευρώ, μέσω του Προγράμματος Υποστήριξης Ανασφάλιστων Ασθενών, μιας πρωτοβουλίας που για πρώτη φορά πραγματοποιείται σε τέτοια έκταση στη χώρα μας.

Εντός του Ιουλίου επίσης ανακοινώσαμε μία ακόμα σημαντική δράση που πραγματοποιούμε σε συνεργασία με τη μη κυβερνητική οργάνωση Praksis. Πρόκειται για το κοινωνικό πρόγραμμα «Εφόδια Ζωής, Βήματα Ζωής», μέσω του οποίου η Roche Hellas θα καλύψει για 2 χρόνια τις εκπαιδευτικές ανάγκες παιδιών των οποίων οι οικογένειες αδυνατούν να αντεπεξέλθουν οικονομικά σε αυτόν τον τομέα. Υπολογίζουμε ότι με αυτόν τον τρόπο θα μπορέσουμε να βοηθήσουμε περισσότερα από 400 παιδιά, εξασφαλίζοντάς τους βασικούς πόρους, όπως βιβλία εκμάθησης ξένων γλωσσών και φροντιστηριακά βιβλία, δίδακτρα εκμάθησης ξένων γλωσσών, φοιτητικό επίδομα για παιδιά που σπουδάζουν μακριά από τη γονική πόλη και άλλα. Σημειώνεται ότι η επένδυση για την υλοποίηση του εν λόγω προγράμματος ανέρχεται στα 200.000 ευρώ.

Τέλος θα ήθελα να αναφερθώ και σε ένα ακόμα πολύ σημαντικό πρόγραμμα, το ManagementTraineeProgram, με το οποίο δίνουμε ουσιαστικά τη δυνατότητα σε δέκα ταλαντούχους απόφοιτους να εργαστούν για ένα χρόνο έμμισθα στην εταιρεία μας, ώστε να αποκτήσουν σημαντική επαγγελματική εμπειρία στο ξεκίνημα της καριέρας τους. Το πρόγραμμα ξεκίνησε το 2013 και συνεχίστηκε και το 2014, όπου στην παρούσα φάση αναμένουμε να υποδεχτούμε τους δέκα νέους που θα αποτελέσουν τους συναδέλφους μας για την επόμενη χρονιά.

4. Με ποιους τρόπους κινητοποιείτε τους ανθρώπους σας να συμμετέχουν εθελοντικά σε δράσεις; Πόσο σημαντικός είναι ο εθελοντισμός ως στάση ζωής για την εταιρεία;

Στη Roche η ακεραιότητα, η τόλμη και το πάθος είναι οι αξίες που καθορίζουν το σύνολο της λειτουργίας της εταιρείας διεθνώς. Αποτελώντας δέσμευση για όλους τους εργαζόμενους, συνιστούν καθημερινό οδηγό στην εργασία μας, αλλά και στη συμπεριφορά μας γενικά, όχι μόνο εντός της εταιρείας αλλά και στη ζωή μας ευρύτερα. Όπως έχω ήδη επισημάνει, για τη Roche η εταιρική κοινωνική υπευθυνότητα αποτελεί δομικό στοιχείο της λειτουργίας της. Αυτό δεν θα μπορούσε να επιβεβαιώνεται καθημερινά εάν και οι άνθρωποί της δεν ήταν και οι ίδιοι φορείς του μηνύματος αυτού με τη στάση τους και τη συμπεριφορά τους. Στη Roche πιστεύουμε στην ιδέα του ενεργού πολίτη, την οποία και στηρίζουμε εμπράκτως μέσα από δράσεις που ενθαρρύνουν την εθελοντική εργασία.

Σε αυτήν την κατεύθυνση, οι άνθρωποι της Roche έχουν καθιερώσει την Παγκόσμια Πεζοπορία για τα Παιδιά, η οποία πραγματοποιείται από το 2003 με τη συμμετοχή όλων των θυγατρικών της Roche διεθνώς. Εκτός της πεζοπορίας, οι εργαζόμενοι της Roche συγκεντρώνουν χρήματα που αξιοποιούνται για δράσεις υποστήριξης των ορφανών παιδιών στο Μαλάουι, αλλά και για φιλανθρωπικές πρωτοβουλίες για παιδιά σε άλλες χώρες του κόσμου. Μέχρι τώρα έχουν συγκεντρωθεί περίπου 11,1 εκατ. ελβετικά φράγκα. Οι εργαζόμενοι της Roche Hellas και οι οικογένειές τους πραγματοποιούν και αυτοί τη δική τους πεζοπορία για τα παιδιά του κόσμου και της χώρας, στηρίζοντας κάθε χρόνο, σε εθνικό επίπεδο, έναν φορέα που δραστηριοποιείται στον τομέα της παιδικής μέριμνας. Φέτος, περισσότεροι από 90 εργαζόμενοι συναντήθηκαν με παιδιά που μεγαλώνουν στο Παιδικό Χωριό SOS στη Βάρη και περιηγήθηκαν στους χώρους περιβαλλοντικής και κοινωνικής εκπαίδευσης του «Κέντρου της Γης» στο Ίλιον, ενώ παράλληλα, προσέφεραν εργασία, συμβάλλοντας στη φροντίδα του φυσικού αυτού χώρου.

Ευκαιρία για εθελοντική εργασία προσφέρεται και μέσα από το κοινωνικό πρόγραμμα «Εφόδια Ζωής, Βήματα Ζωής». Όλοι όσοι εργαζόμαστε στη Roche Hellas έχουμε ενεργό ρόλο σε αυτό, καθώς συμμετέχουμε σε διάφορες δράσεις του προγράμματος. Συγκεντρώνουμε βιβλία για τη λειτουργία «Δανειστικής Βιβλιοθήκης», πραγματοποιούμε «Βραδιές Ανάγνωσης», αλλά και συνοδεύουμε τα παιδιά που ωφελούνται από αυτό το πρόγραμμα σε «Διαδρομές Πολιτισμού» σε πολιτιστικούς και εκπαιδευτικούς χώρους. Τέλος, προσφέρουμε προσωπική εργασία, αφιερώνοντας τουλάχιστον δύο ώρες τον μήνα σε ουσιαστική στήριξη προς τον συνάνθρωπο, συμμετέχοντας σε δράσεις συλλογής και διανομής αντικειμένων πρώτης ανάγκης, όπως ρούχα, τρόφιμα κ.ά.

5. Η Roche Hellas ξεχώρισε για δεύτερη συνεχή χρονιά στα BestWorkplacesAwards. Κατά τη δική σας άποψη τι είναι αυτό που διακρίνει το εργασιακό περιβάλλον της Roche Hellas;

Στη Roche έχουμε απόλυτη συναίσθηση ότι την κορυφαία θέση που έχει η εταιρεία την οφείλει στους ανθρώπους της, που αποτελούν και την κινητήριο δύναμή της. Για τη RocheHellas, η δεύτερη συνεχόμενη βράβευσή της αποτελεί μια σημαντική δικαίωση για τη στρατηγική της εταιρείας να επενδύει εμπράκτως στους ανθρώπους της, διασφαλίζοντάς τους ένα εξαιρετικό εργασιακό περιβάλλον. Έχοντας στο επίκεντρο τον άνθρωπο, το περιβάλλον αυτό ενθαρρύνει την προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη, ενώ επιτρέπει τη διαμόρφωση ισχυρών σχέσεων εμπιστοσύνης μεταξύ της διοίκησης και των εργαζομένων. Κάθε εργαζόμενος στη RocheHellas παροτρύνεται να εκφράσει τις απόψεις του, καθώς αυτό που αναζητούμε σε κάθε άτομο που εργάζεται στην εταιρεία μας είναι η προσωπική του συνεισφορά, η οποία αποτυπώνεται στη συνέχεια και στην πορεία της εταιρείας. Επιθυμούμε να έχουμε μαζί μας δυναμικά στελέχη, κορυφαία στο είδος τους, τα οποία και ανταμείβουμε μέσα από ένα πρόγραμμα παροχών που καλύπτουν σημαντικές ανάγκες, όπως συνταξιοδοτικά προγράμματα, ιδιωτική ασφάλιση ζωής και ιατροφαρμακευτική περίθαλψη, καθώς και πολλά άλλα που σίγουρα αποφορτίζουν τον εργαζόμενο από τα συνήθη καθημερινά άγχη. Η βράβευση αυτή μας ανταμείβει αλλά και μας ενθαρρύνει για εντατικοποίηση των προσπαθειών μας σε αυτήν την κατεύθυνση.

6. Έχοντας σημαντική εμπειρία στον τομέα των εταιρικών υποθέσεων και έχοντας περάσει από διαφορετικούς κλάδους, ποια πιστεύετε ότι είναι η μεγαλύτερη πρόκληση για τον υπεύθυνο εταιρικών υποθέσεων στην Ελλάδα σήμερα;

Νομίζω ότι η συγκεκριμένη θέση έχει κυρίως να αντιμετωπίσει την πρόκληση της κατανόησης του κάθε περιβάλλοντος και της προσπάθειας εύρεσης αξιοποιήσιμων πεδίων σύγκλισης με κάθε ενδιαφερόμενο μέρος. Στην Ελλάδα τού σήμερα οι μειωμένοι προϋπολογισμοί, η γενικότερη αστάθεια και η περιρρέουσα αρνητική ατμόσφαιρα των τελευταίων ετών (που σιγά σιγά όμως βελτιώνονται) έχουν επιβαρύνει το γενικό κλίμα, επιφέροντας σημαντικές πιέσεις σε άτομα και οργανισμούς, συντελώντας τελικώς στη διαμόρφωση ενός δύσκολα προβλέψιμου κοινωνικοπολιτικού περιβάλλοντος. Ο επικεφαλής των εταιρικών υποθέσεων πρέπει να έχει επίγνωση όλων των παραπάνω, καθώς οφείλει να διαχειριστεί ανθρώπους και καταστάσεις με προνοητικότητα και διπλωματία, κρατώντας ισορροπία μεταξύ διαφορετικών αναγκών και συμπεριφορών και παραμένοντας σταθερά προσηλωμένος στους στόχους της εταιρείας του. Οι παραπάνω δυσκολίες βέβαια, αν και καθιστούν τον συγκεκριμένο ρόλο δύσκολο, ταυτόχρονα τον κάνουν γοητευτικό, αναδεικνύοντάς τον σε πραγματικό σχολείο.

7. Κλείνοντας, θα θέλαμε την άποψή σας ως στελέχους κορυφαίας φαρμακοβιομηχανίας σχετικά με την πορεία του κλάδου της υγείας στην Ελλάδα σήμερα. Πιστεύετε ότι μπορούμε πλέον να είμαστε αισιόδοξοι;

Μετά από μια ιδιαίτερα δύσκολη οικονομικά και κοινωνικά περίοδο αρκετών ετών, εμφανίζονται πλέον τα πρώτα σημάδια ανάκαμψης της οικονομίας, γεγονός που επιτρέπει την αισιοδοξία και τη διαμόρφωση ενός ευνοϊκότερου κλίματος για την επιχειρηματική δραστηριότητα πάσης φύσεως. Σχετικά με τον κλάδο της φαρμακοβιομηχανίας ταυτίζομαι απόλυτα με τον διευθύνοντα σύμβουλο της RocheHellas, Δρ ΑlexanderZehnder, ο οποίος είχε δηλώσει συγκρατημένα αισιόδοξος στο πρόσφατο συνέδριο Pharma & Health. Η φαρμακοβιομηχανία στην Ελλάδα συνιστά έναν πολύ δραστήριο και παραγωγικό κλάδο, που θα μπορούσε να αναδειχθεί σε κυρίαρχο μοχλό ανάπτυξης της τοπικής οικονομίας. Βασική προϋπόθεση για να επιτευχθεί αυτό είναι μια συνολική μεταρρύθμιση σε θεσμικό επίπεδο, που θα επιτρέψει την εξυγίανση, θα οδηγήσει σε καλύτερη κατανομή των πόρων, αλλά και θα ενθαρρύνει τον προσανατολισμό του ιδιωτικού τομέα στην καινοτομία, μέσα από την κατάργηση γραφειοκρατικών αγκυλώσεων.

Σήμερα είναι πράγματι η ευκαιρία για όλο τον κλάδο να κινηθεί προς καινούριες κατευθύνσεις, ακολουθώντας επιτυχημένα μοντέλα που έχουν εφαρμοστεί στο εξωτερικό. Πιστεύοντας ότι η συνεργασία μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα είναι απαραίτητη προκειμένου να επιτευχθεί οποιαδήποτε πρόοδος. Υπενθυμίζουμε ότι η RocheHellas ως υπεύθυνος εταίρος έχει τη βούληση να συνεισφέρει στο έργο της Πολιτείας με την εμπειρία της και την τεχνογνωσία της.