Το κοινωνικό αποτύπωμα της Novartis Hellas

Τα εμπόδια που προκαλούν η παρατεταμένη ύφεση αλλά και το διαρκώς μεταβαλλόμενο θεσμικό πλαίσιο επιχειρεί να προσπεράσει η Novartis Hellas, «μεταφράζοντας» τα επιχειρηματικά οφέλη και σε προσφορά στον ασθενή και το κοινωνικό σύνολο.
Η εταιρία παρουσίασε την Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας 2013-2015, αναδεικνύοντας τη σημασία του βιώσιμου επιχειρείν.
Όπως αναφέρθηκε στη συνέντευξη τύπου που παραχώρησε η διοίκηση της ελληνικής θυγατρικής του ελβετικού πολυεθνικού ομίλου, κατά την τριετία 2013-2015 επενδύθηκαν συνολικά 138,2 εκατ. ευρώ στην ελληνική οικονομία και κοινωνία, μέσω της Έρευνας και Ανάπτυξης (research & development, R&D), της καταβολής φόρων, της μισθοδοσίας για 471 εργαζόμενους, δωρεές και χορηγίες.
Ειδικά για R&D, την εν λόγω χρονική περίοδο, επενδύθηκαν περίπου 19 εκατ. ευρώ για τη διεξαγωγή περισσοτέρων από 180 κλινικών μελετών. Μάλιστα, ο αριθμός των ασθενών που συμμετείχαν σε παρεμβατικές και μη μελέτες το 2015 ανήλθαν σε 5.437.
Η προσήλωση στην R&D στηρίζεται στην υπεράσπιση του δικαιώματος κάθε ανθρώπου στην υγεία και στρέφεται στην ανακάλυψη και ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων για να καλύψει ανεκπλήρωτες θεραπευτικές ανάγκες.
«Χρυσή» είναι, όμως, η επένδυση της εταιρίας σε κοινωνικά προγράμματα, δωρεές και χορηγίες, αγγίζοντας τα 9,4 εκατ. ευρώ, με ακόμη πολυτιμότερη την υποστήριξη περισσότερων από 35 συλλόγων ασθενών.
Παράλληλα, η Novartis δείχνει τον «πράσινο» χαρακτήρα της, υλοποιώντας προγράμματα ανακύκλωσης, μείωσης εκπομπής αερίων του θερμοκηπίου. Μάλιστα, πέτυχε μείωση της κατανάλωσης νερού κατά 7,8% σε σχέση με το 2010!
«Δεν μπορεί να υπάρξει πρόοδος αν δεν θυμόμαστε, διαρκώς, ότι στόχος μας είναι η βελτίωση των εκβάσεων για τους ασθενείς», υπογράμμισε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Riccardo Canevari, αναδεικνύοντας την ασθενοκεντρική προσέγγιση και τη μακροπρόθεσμη δέσμευσή της εταιρίας στην εξέλιξη της ιατρικής πρακτικής.
Η Εταιρική Υπευθυνότητα, οι άξονες της οποίας σχεδιάζονται με γνώμονα τον ασθενή, αποτελεί για τη Novartis αναπόσπαστο στοιχείο της στρατηγικής της.
Η εταιρία υποστηρίζει κοινωνικές και επιστημονικές πρωτοβουλίες όπως δωρεές φαρμάκων, δωρεάν διαγνωστικές εξετάσεις, προγράμματα πρώιμης πρόσβασης ασθενών σε καινοτόμες θεραπείες, δωρεές προς Δημόσια Νοσοκομεία και Πανεπιστημιακές Κλινικές για τη στήριξη ερευνητικών έργων.
Παράλληλα, εκπονεί προγράμματα πρόληψης και ενημέρωσης κοινού σε όλη τη χώρα, εκστρατείες ευαισθητοποίησης για σημαντικά νοσήματα (χρόνια αποφρακτική πνευμονοπάθεια, δερματικά νοσήματα, πολλαπλή σκλήρυνση, κυστική ίνωση και σπάνιες παθήσεις) σε συνεργασία με επιστημονικές εταιρείες και συλλόγους ασθενών καθώς και για τα δικαιώματα των ασθενών, με την αιγίδα της Ιατρικής Εταιρείας Αθηνών. Η Novartis έχει προχωρήσει στην ανάπτυξη προγραμμάτων ολιστικής υποστήριξης και ενδυνάμωσης ασθενών παρέχοντάς τους τα απαραίτητα εργαλεία, ώστε να αντεπεξέλθουν με σθένος και αυτοπεποίθηση στον αγώνα τους, με χαρακτηριστικό, πρόσφατο παράδειγμα την πρωτοβουλία για γυναίκες ασθενείς με καρκίνο του μαστού, όπως ανέφερε η επικεφαλής του τμήματος επικοινωνίας της εταιρίας, Φ. Μπαμπανάρα. 
Εκτός από την επένδυση σε θεραπείες, η Novartis Hellas επενδύει και στην οικονομία μέσω συνεργασιών με ελληνικές εταιρίες, στο πεδίο της συσκευασίας και προώθησης φαρμακευτικών σκευασμάτων, η οποία ανήλθε την τριετία 2013-2015 στα 80 εκατ. ευρώ. Η εταιρία διατηρεί το ποσοστό των αγορών της από εγχώριους προμηθευτές στο 88% ενισχύοντας περαιτέρω την εγχώρια οικονομία.
Μια ενδεχόμενη, όμως, μεγαλύτερη παραγωγική παρουσία της εταιρίας στην Ελλάδα συνιστά πολύπλοκο ζήτημα. Όπως ανέφερε ο κ. Canevari μια τέτοια απόφαση, για τη δημιουργία ενός εργοστάσιο παραγωγής, σημαίνει επενδυτικό σχεδιασμό με βάθος 10ετίας ή 15ετίας και σχετίζεται άμεσα με την πολιτική επενδύσεων που θα ακολουθήσει, τελικά, η ελληνική κυβέρνηση.
«Κάθε εταιρία αναζητά κίνητρα για επενδύσεις», ανέφερε υπενθυμίζοντας τον αντιαναπτυξιακό χαρακτήρα μέτρων όπως το clawback και το rebate. Κατά τον επικεφαλής της Novartis Hellas, το βασικό ζητούμενο για την όποια επενδυτική κίνηση τέτοιου μεγέθους είναι η σταθερότητα του θεσμικού πλαισίου. Την ίδια ώρα εκτίμησε πως, η πίεση που ασκήθηκε στην αγορά εν μέσω κρίσης, δυστυχώς δεν μεταφράστηκε σε βελτίωση της περίθαλψης του ασθενή.
Όσον αφορά στην πορεία του 2015, με βάση τα στοιχεία του απολογισμού η εταιρεία παρουσίασε κύκλο εργασιών στα 356,5 εκατ. ευρώ έναντι 359,4 το 2014 και 381 εκατ. ευρώ το 2013. Επίσης πέρυσι λόγω εκτάκτων εσόδων τα κέρδη έφτασαν στα 19 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 5,8 εκατ. ευρώ το 2014.
«Η Novartis Hellas εδώ και 20 χρόνια έχει αποδείξει ότι βρίσκεται δίπλα στον ασθενή και στην ελληνική κοινωνία, καθώς η χώρα δοκιμάζεται από τη χειρότερη ύφεση των τελευταίων χρόνων, ενισχύεται η ευθύνη μας, ως ηγέτιδα εταιρεία, να βρισκόμαστε δίπλα στους Έλληνες ασθενείς και πολίτες χωρίς πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας. Εμείς είμαστε εδώ και θα παραμείνουμε εδώ, ώστε να δίνουμε στο σωστό ασθενή, τη σωστή θεραπεία, τη σωστή στιγμή, το συντομότερο δυνατόν. Κανένας ασθενής που λαμβάνει τα φάρμακά μας, δεν θα μείνει ποτέ χωρίς την κατάλληλη θεραπεία γι’ αυτόν, ανεξαρτήτως των οικονομικών και κοινωνικών συγκυριών», κατέληξε ο κ. Canevari.