Πάρτι με υλικά στο Ωνάσειο!

Πρόκειται για στεντς επενδεδυμένα με φάρμακο (τύπου DES) και μπαλονάκια, τα οποία χρησιμοποιούνται σε κάθε επέμβαση αγγειοπλαστικής. Το Ωνάσειο καρδιοχειρουργικό κέντρο αποτελεί κέντρο αναφοράς στον τομέα του και σε ετήσια βάση διενεργεί περίπου 3.000 στεφανιογραφίες και περίπου 1.300 αγγειοπλαστικές επεμβάσεις (Αναλυτικά στοιχεία στον Πίνακα 1).

Πίνακας 1

Αριθμός στεφανιογραφιών και αγγειοπλαστικών επεμβάσεων στο Ωνάσειο

Πηγή: ESYnet

Οι αριθμοί που αποτυπώνονται στους Πίνακας 2 και 3 που θα βρείτε στο τέλος μιλούν από μόνο τους. Από το 2011 μέχρι και το Σεπτέμβριο του 2014, το Ωνάσειο προμηθεύονταν στεντς και μπαλονάκια αγγειπλαστικής σε εξωφρενικά υψηλότερες τιμές, σε σύγκριση με τα νοσοκομεία του ΕΣΥ. Την ώρα, που η χώρα βίωνε τη χειρότερη οικονομική κρίση της σύγχρονης ιστορίας της, κάποιοι θησαύριζαν σε βάρος του δημοσίου!

Καθ’ όλη τη διάρκεια των 3,5 ετών, το Ωνάσειο αγόραζε στεντς έναντι 540 ευρώ, ενώ τα κρατικά νοσοκομεία έφθασαν το 2014 να τα προμηθεύονται έναντι 178 ευρώ. Δηλαδή, σε τιμή 3 φορές μεγαλύτερη! Τα ίδια συνέβησαν και με τα μπαλονάκια. Το Ωνάσειο τα αγόραζε σε τιμή 2-3 φορές υψηλότερη!

Πόσα χρήματα επιβαρύνθηκε το Ωνάσειο και εμμέσως το ελληνικό δημόσιο, που επιχορηγεί το καρδιοχειρουργικό κέντρο; Αν λάβουμε υπόψη μας ότι κατά μέσο όρο σε κάθε αγγειοπλαστική τοποθετούνται περίπου 1,7 στεντς και 1 μπαλονάκι, τότε συνάγουμε το συμπέρασμα ότι από το 2011 μέχρι και το Σεπτέμβριο του 2014, το «φέσι» έχει ξεπεράσει τα 4 εκατ. ευρώ!

Δεν πρέπει να μας εκπλήσσει έτσι το γεγονός ότι το Ωνάσειο είχε τεράστια χρέη. Σε ετήσια βάση το έλλειμμά του ήταν περίπου 20-25 εκατ. ευρώ και σήμερα τα σωρευτικά του χρέη αγγίζουν τα 100 εκατ. ευρώ. Τα τελευταία τρία χρόνια, οι περίπου 850 εργαζόμενοι δέχθηκαν μειώσεις στις αποδοχές τους περίπου κατά 25 έως και 40%.

Αξίζει να σημειωθεί ότι η προμήθεια των υλικών αυτών γινόταν χωρίς διαγωνισμό και με απευθείας ανάθεση και πρακτικά σε έναν μόνο προμηθευτή, την αμερικανική εταιρεία Medtronic. Λέγεται ότι άλλες εταιρείες, όπως η επίσης αμερικανική Boston Scientific, είχαν αρνηθεί να προμηθεύσουν με υλικά το Ωνάσειο διότι καθυστερούσε σημαντικά την αποπληρωμή των αγορών…

Αξίζει να τονιστεί ότι η ίδια η εταιρεία (Medtronic) είναι μία τις εταιρείες, οι οποίες είχαν κερδίσει το μεγάλο διαγωνισμό (συμφωνία πλαίσιο) στο ΕΣΥ. Δηλαδή, επί 3,5 χρόνια, το Ωνάσειο προμηθεύονταν υλικά σε υπέρογκες τιμές από μία εταιρεία, η οποία παρείχε τα ίδια υλικά σε πολύ χαμηλότερες τιμές στα νοσοκομεία του ΕΣΥ!

Δύο σημεία χρήζουν ιδιαίτερης μνείας όσον αφορά στο Ωνάσειο γιατί πολλοί θεωρούν ότι πρόκειται για ιδιωτική κλινική:

1. Το Ωνάσειο μπορεί να είναι Νομικό Πρόσωπο Ιδιωτικού Δικαίου, αλλά λειτουργεί στα πλαίσια του ΕΣΥ, επιχορηγείται από τον κρατικό προϋπολογισμό και το Δ.Σ. ορίζεται από το υπουργείο Υγείας.
2. Το 2010, οι οφειλές του προς τους προμηθευτές εντάχθηκαν στην ευρύτερη ρύθμιση, που αφορούσε και τα νοσοκομεία του ΕΣΥ. Δηλαδή, οι προμηθευτές του έλαβαν ομόλογα του ελληνικού δημοσίου. Ειρήσθω εν παρόδω, είχε εξαιρεθεί το νοσοκομείο Παπαγεωργίου Θεσσαλονίκης…

Πλήρη γνώση της υπόθεσης έχει ο Παναγιώτης Κουρουμπλής. Δεν είναι τυχαίο ότι, η πρώτη ενέργειά του ήταν ότι στις 11-2-2015 ζήτησε την παραίτηση του Δ.Σ. του Ωνασείου, επικεφαλής του οποίου ήταν ο κ. Νίκος Νικητέας, σύζυγος της γνωστής δημοσιογράφου Όλγας Τρέμη.

Ωστόσο, ο κ. Νικητέας και τα υπόλοιπα μέλη του Δ.Σ. δεν φέρουν ευθύνη για το πάρτι, καθώς είχαν διοριστεί επί Άδωνι Γεωργιάδη το Μάιο του 2014. Τουναντίον, όπως είδαμε νωρίτερα, το Σεπτέμβριο του 2014, οι τιμές των υλικών εναρμονίστηκαν με όσα ισχύουν στα νοσοκομεία του ΕΣΥ.

Το πρόβλημα με τον κ. Νικητέα ήταν το γεγονός ότι είχε κάνει διαπραγματεύσεις με δύο μεγάλες πολυεθνικές επιχειρήσεις (Medtronic και St Jude Medical), προκειμένου να υπάρξει διευθέτηση των χρεών. Οι διαπραγματεύσεις είχαν ολοκληρωθεί και το Δ.Σ. ήταν έτοιμο να υπογράψει τη ρύθμιση, που προέβλεπε μεταξύ των άλλων κούρεμα εως 39% στα χρέη και σταδιακή εξόφληση.

Όμως, ο κ. Κουρουμπλής έκρινε ότι η σημφωνία είναι ετεροβαρής σε βάρος του ελληνικού δημοσίου, με δεδομένο ότι όπως είδαμε οι υπερτιμολογήσεις ήταν 100-200% σε πανάκριβα υλικά. Έτσι, είναι αποφασισμένος να διεκδικήσει επιστροφή των χρημάτων…

Την επίμαχη περίοδο 2011 και μέχρι το Φεβρουάριο του 2014, πρόεδρος του Ωνασείου ήταν ο καθηγητής κ. Ιωάννης Λεκάκης, ο οποίος παραιτήθηκε για να αναλάβει διευθυντής της καρδιολογικής κλινικής του Αττικόν. Αλήθεια, ο κ. Λεκάκης, ο οποίος από το 2003 εργάζεται στη Β πανεπιστημιακή κλινική του Αττικόν, δεν γνώριζε σε τι τιμές προμηθεύονταν υλικά το Αττικόν;

Σημειώνεται ότι όταν το περιοδικό HOT DOC είχε δημοσιεύσει την περιβόητη λίστα Λαγκάρντ, υπήρχε αναφορά σε κάποιον Ιωάννη Λεκάκη. Ωστόσο, τότε ο ίδιος ο καθηγητής είχε διαψεύσει ότι διατηρούσε λογαριασμό στην HSBC ή σε άλλη τράπεζα του εξωτερικού.

Εύλογα, έπειτα απ’ όλα αυτά, τίθενται μία σειρά κρίσιμων ερωτημάτων:

• Ποιος και γιατί αποφάσισε το 2010 να μην εντάξει το Ωνάσειο στο μεγάλο, κεντρικό διαγωνισμό για την προμήθεια καρδιολογικών υλικών;
• Αλλά ακόμη και έτσι γιατί στην πορεία δεν έγινε διαγωνισμός για την προμήθεια των υλικών αυτών, ώστε να μειωθούν οι τιμές στα επίπεδα που ίσχυαν στο ΕΣΥ;
• Σε ποιες τιμές προμηθεύεται το Ωνάσειο άλλα, ακριβά υλικά, όπως βηματοδότες, απινιδωτές και βαλβίδες;

Πίνακας 2

Διαφορές τιμών στεντς (*) μεταξύ Ωνασείου και νοσοκομείων ΕΣΥ

(*) στεντς τύπου DES – Drug Eluted Stents

(**) μέχρι Σεπτέμβριο 2014

(1) Παπαγεωργίου Θεσσαλονίκης, Χίος

(2) Αλεξανδρούπολη

(3) Ιπποκράτειο Αθηνών

Πίνακας 3

Διαφορές τιμών σε μπαλονάκια αγγειοπλαστικής μεταξύ Ωνασείου και νοσοκομείων ΕΣΥ

(**) Από τα μέσα Σεπτεμβρίου η τιμή έχει μειωθεί στα 38€.

$1(1)Σισμανόγλειο

$1(2)Ιπποκράτειο Αθήνας

$1(3)Γ.Παπανικολάου