Roche: Το βασικό είναι η ΕΚΕ να υπάρχει στο DNA της εταιρείας

Σε δύσκολα μονοπάτια, εκεί όπου ο πολίτης νιώθει ανήμπορος και ευάλωτος, επέλεξε να βαδίσει η Roche Hellas, δίνοντας, παράλληλα, έμφαση στα παιδιά και στους νέους επιστήμονες, επενδύοντας έτσι στη νέα γενιά που θα αναλάβει. Για την εταιρεία, η ΕΚΕ αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του τρόπου με τον οποίο δραστηριοποιείται και αντιμετωπίζει τις προκλήσεις.

«Η εταιρική κοινωνική ευθύνη είναι ο συνδετικός κρίκος που ενισχύει σημαντικά την προσπάθεια για ανάκαμψη» δηλώνει στο PhB η Ξένια Καπόρη, Διευθύντρια Εξωτερικών Υποθέσεων της Roche Hellas.

ΕΡ_Κάποιοι κάνουν λόγο για «αντίβαρο» της επιχειρηματικής δράσης ή για εταιρική «εξιλέωση», άλλοι μιλούν για αυτονόητη υποχρέωση, άλλοι για φιλανθρωπία, και κάποιοι κάνουν λόγο για αυξημένο αίσθημα κοινωνικής ευθύνης από εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον χώρο της πολύπαθης υγείας. Τι σημαίνει εταιρική κοινωνική ευθύνη για την εταιρεία σας;

 ΑΠ_Στη Roche δημιουργούμε βιώσιμη αξία για όλα τα εμπλεκόμενα μέρη βελτιώνοντας τις ζωές όλων, τώρα και στο μέλλον. Αντιμετωπίζουμε την εταιρική κοινωνική ευθύνη σαν κάτι πολύ περισσότερο από μια υποχρέωση για να ενισχύσουμε τη φήμη μας. Αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του τρόπου με τον οποίο δραστηριοποιούμαστε και της προσπάθειάς μας να αντιμετωπίζουμε τις οικονομικές, κοινωνικές και περιβαλλοντικές προκλήσεις με ολιστική προσέγγιση, με στόχο τη δημιουργία μακροχρόνιας αξίας. Αναγνωρίζουμε ότι το συμφέρον της κοινωνίας και η οικοδόμηση ενός καλύτερου μέλλοντος είναι και δικό μας συμφέρον, μέσα από μια αμοιβαία εμπιστοσύνη και ένωση δυνάμεων.

ΕΡ_Ποια είναι τα «συστατικά» μιας αποτελεσματικής και ουσιώδους στρατηγικής ΕΚΕ;

ΑΠ_Το βασικό είναι η ΕΚΕ να υπάρχει στο DNA της εταιρείας, διότι μόνο κάτι τέτοιο επιτρέπει να αναγνωρίζει κανείς άμεσα το πρόβλημα και να παρεμβαίνει έγκαιρα και αποτελεσματικά. Παράλληλα, η επιχειρηματική στρατηγική οφείλει να εστιάζει στις σχέσεις με τους κοινωνικούς εταίρους και να διέπεται από ακεραιότητα, διαφάνεια και διαρκή εγρήγορση.

Στη Roche Hellas οι επιχειρηματικοί κανόνες λειτουργίας συμβαδίζουν με τους κανόνες της εταιρικής κοινωνικής υπευθυνότητας. Προσπαθούμε να παρέχουμε όφελος προς τους ασθενείς, προσφέροντας υψηλής ποιότητας προϊόντα και υπηρεσίες, λειτουργώντας πάντα με σεβασμό προς τον άνθρωπο και υψηλό αίσθημα ευθύνης. Τα χαρακτηριστικά αυτά διέπουν και τις προσπάθειες που κάνουμε στον τομέα της ΕΚΕ.

Στη Roche Hellas υπάρχει μια βαθιά ριζωμένη πρακτική για τη βελτίωση του βιοτικού επιπέδου, με συνεισφορά στην κοινωνία και σεβασμό σε αρχές και αξίες. Είναι αυτονόητο ότι, ως εταιρεία που πρωτοπορεί και καινοτομεί, χρησιμοποιούμε τους πόρους που διαθέτουμε για το κοινό καλό. Η μακροχρόνια καινοτομία θα είναι το μεγαλύτερο δώρο μας στην κοινωνία.

ΕΡ_Ποιο είναι το «κέρδος» για μια εταιρεία;

ΑΠ_Είναι αντιληπτό από όλους ότι δεν μπορεί να υπάρχει μακροπρόθεσμη και σταθερή οικονομική ανάπτυξη μέσα σε μια κοινωνία που υποφέρει. Αλλά δεν μπορεί να υπάρξει και οικονομική σταθερότητα χωρίς υγιείς επιχειρήσεις. Είναι μια σχέση αλληλένδετη. Η εταιρική κοινωνική ευθύνη είναι ο συνδετικός κρίκος που ενισχύει σημαντικά την προσπάθεια για ανάκαμψη. Το κέρδος μιας εταιρείας που υλοποιεί δράσεις και πρωτοβουλίες στον τομέα της ΕΚΕ είναι κυρίως η συμμετοχή της στην κοινωνία και η συνεργασία με άλλους κοινωνικούς εταίρους.

Πρέπει να ξεφύγουμε από τα στερεότυπα του παρελθόντος, την καχυποψία και τη δυσπιστία. Έχουμε απέναντί μας μια πρόκληση, και μια υγιής εταιρεία αντιλαμβάνεται ότι το συμφέρον της συμβαδίζει με το συμφέρον της κοινωνίας. Η αμοιβαία εμπιστοσύνη, η δημιουργικότητα, η ευθύνη και το ουσιαστικό αποτέλεσμα είναι επένδυση για μια εταιρεία, έτσι ώστε να μπορέσει να ανταποκριθεί στις αυριανές συνθήκες.

Προσωπικά για εμένα, το κέρδος είναι το χαμόγελο των παιδιών και των ασθενών που αναγνωρίζουν τις προσπάθειές μας.

ΕΡ_Περιγράψετε μας τους τομείς στους οποίους εστιάζεται η πολιτική σας, τις κύριες δράσεις σας και τις αιτίες που τις επιλέξατε.

ΑΠ_Ως εταιρεία που δραστηριοποιείται στον χώρο της υγείας, επιλέξαμε να βαδίσουμε σε δύσκολα μονοπάτια, εκεί όπου ο πολίτης νιώθει ανήμπορος και ευάλωτος. Ταυτόχρονα όμως δώσαμε έμφαση στα παιδιά και στους νέους επιστήμονες, επενδύοντας έτσι στη νέα γενιά που θα αναλάβει.

Υπό αυτό το πρίσμα, ξεκινήσαμε το «Πρόγραμμα Υποστήριξης Ανασφάλιστων Ασθενών», μέσω του οποίου προσφέραμε δωρεάν πάνω από 7.000 συσκευασίες φαρμάκων, αξίας 2 εκατ. ευρώ, υλοποιούμε τη μεγάλη ενημερωτική εκστρατεία “For Her” για τις μορφές καρκίνου που πλήττουν τη γυναίκα, με ενημερωτικές εκδηλώσεις και δωρεάν εξετάσεις, ενώ ενισχύουμε πρωτοβουλίες επιστημονικών εταιρειών και συλλόγων ασθενών για χρόνιες και σοβαρές νόσους.

Στηρίξαμε με όλες μας τις δυνάμεις το πρόγραμμα «Εφόδια Ζωής, Βήματα Ζωής» –σε συνεργασία με τη μη κυβερνητική οργάνωση “Praksis”– καλύπτοντας εκπαιδευτικές ανάγκες 385 παιδιών από ευάλωτες οικονομικά οικογένειες, ενώ οι εργαζόμενοι της Roche έχουν θεσπίσει την Παγκόσμια Πεζοπορία για τα Παιδιά (Roche Children’s Walk) για τη συγκέντρωση ενός χρηματικού ποσού, το οποίο διπλασιάζεται από την εταιρεία και διατίθεται στο Παιδικό Χωριό SOS Βάρης σε τοπικό επίπεδο και στην παγκόσμια προσπάθεια του ομίλου για τη στήριξη των παιδιών του Μαλάουι.

Παράλληλα, η Roche Hellas πραγματοποιεί από το 2013 το πρόγραμμα έμμισθης επαγγελματικής εξειδίκευσης Roche Management Trainee, δίνοντας την ευκαιρία κάθε χρόνο σε 10 νέους πτυχιούχους να απασχοληθούν έμμισθα για 18 μήνες στην εταιρεία.

Who Is Who

Η Ξένια εντάχθηκε στο δυναμικό της Roche Hellas το 2013 και σήμερα κατέχει τη θέση της διευθύντριας Εξωτερικών Υποθέσεων.

Διαθέτει εμπειρία περισσότερη άνω των 12 ετών στον τομέα του Market Access. Ξεκίνησε την καριέρα της ως οικονομολόγος υγείας στην Αγγλία, ενώ το 2008 ήρθε στην Ελλάδα, όπου εργάστηκε σε θέσεις ευθύνης τόσο σε τοπικό όσο και σε παγκόσμιο επίπεδο.

Η Ξένια διαθέτει πτυχίο στα Οικονομικά και μεταπτυχιακό τίτλο στα Οικονομικά & Χρηματοοικονομικά από το Πανεπιστήμιο της East Anglia στην Αγγλία, καθώς επίσης και μεταπτυχιακό τίτλο στη Διεθνή Πολιτική της Υγείας από το London School of Economics and Political Science.