Στο νοσοκομείο Καλαμάτας λοιπόν – λένε οι συνδικαλιστές – υπάρχει έλλειψη αναισθησιολόγων και γι’ αυτό δεν μπορούν να γίνουν τακτικά χειρουργεία. Πράγμα που σημαίνει ότι για να κάνεις μία απλή προγραμματισμένη επέμβαση π.χ. αφαίρεση χολής θα πρέπει να προσφύγεις σε άλλο νοσοκομείο!
Πράγματι, στο νοσοκομείο απασχολούνται τέσσερις αναισθησιολόγοι, ενώ επίκειται η πρόσληψη ενός επικουρικού παιδοαναισθησιολόγου. Δεν θα εξετάσουμε αν πράγματι έχουν δίκιο οι συνδικαλιστές να διαμαρτύρονται. Το θέμα είναι πώς πρακτικά μπορεί να λυθεί το πρόβλημα.
Την ίδια στιγμή, το ίδιο νοσοκομείο είναι το πρώτο και μοναδικό σε όλη τη χώρα, που εγκατέστησε ηλιοθερμικά πάνελ στην οροφή του κτηρίου. Το έργο ολοκληρώθηκε πρόσφατα με χρηματοδότηση του ΕΣΠΑ και ήδη έχει οδηγήσει στο να μειωθεί το κόστος της ηλεκτρικής ενέργειας σημαντικά.
Μέχρι στιγμής η εξοικονόμηση για το νοσοκομείο είναι περίπου 100.000 ευρώ! Δηλαδή, σε ετήσια βάση είναι δυνατόν να μειωθεί το κόστος για θέρμανση και ζεστό νερό ίσως και κατά 400-500.000 ευρώ.
Συνεπώς βλέπουμε πως σύντομα το νοσοκομείο θα έχει αρκετά χρήματα στη διάθεσή του. Τίθεται άρα το αφελές ερώτημα: Γιατί δεν χρησιμοποιεί τα χρήματα αυτά να προσλάβει προσωπικό ή να αγοράσει εξοπλισμό, που του λείπει;
Η απάντηση είναι αφοπλιστική: Διότι απλά με το υπάρχον νομικό πλαίσιο δεν μπορεί. Χρειάζεται έγκριση από το υπουργείο Υγείας σχεδόν για τα πάντα.
Και όχι μόνο αυτό. Το νοσοκομείο Καλαμάτας δεν θα επιβραβευθεί που μείωσε το κόστος. Του χρόνου, τα χρήματα αυτά θα αφαιρεθούν από τον ετήσιο προϋπολογισμό και θα γυρίσουν στον κρατικό κορβανά. Δηλαδή, δεν υπάρχει κίνητρο να εξοικονομηθούν πόροι…
Εκείνο λοιπόν που χρειάζεται πριν και πάνω απ’ όλα το ΕΣΥ είναι: τα νοσοκομεία πρέπει να είναι διοικητικά και οικονομικά αυτοτελή. Και τον ικανότερο CEO του ιδιωτικού τομέα να φέρεις στο ΕΣΥ, θα έχει τα χέρια του δεμένα…
Κάθε νοσοκομείο να έχει ξεχωριστό, σφαιρικό προϋπολογισμό και να λειτουργεί βάσει συγκεκριμένου Επιχειρησιακού Σχεδίου (Business Plan). Η διοίκησή του θα πρέπει να είναι σε θέση να προσλάβει εκείνον που θεωρεί ικανό και να απολύσει τους ανίκανους. Να μπορεί να αγοράσει ένα μηχάνημα που κρίνει αναγκαίο.
Ιδού λοιπόν πεδίον δόξης λαμπρό για τον Άδωνι Γεωργιάδη που θέλει να αυτοπροβάλλεται ως πρακτικός άνθρωπος. Τι να σου κάνει η κινητικότητα και οι συγχωνεύσεις των νοσοκομείων; Το σύστημα πάσχει στη ρίζα του. Εκεί πρέπει να γίνουν αλλαγές.
Δευθυντής Σύνταξης, virus.com.gr & Pharma Health Business magazine
Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *
Δ