Πολλά λέγονται, είναι αλήθεια, στη φαρμακευτική αγορά για το ΙΦΕΤ. Αλήθεια όμως επίσης είναι ότι, τα τελευταία δύο χρόνια, στο ΙΦΕΤ έγιναν αξιοσημείωτες μεταρρυθμίσεις, προς όφελος των ασθενών και υπέρ του δημόσιου συμφέροντος.  

Έχουμε και λέμε:  

• Εισαγωγή ψηφιακής πλατφόρμας πρόβλεψης αναγκών και διαχείρισης προμηθειών 

• Αξιοποίηση εξειδικευμένων διεθνών πλατφορμών (Euripide, Pharmin) για ενίσχυση της διαπραγματευτικής διαδικασίας, με αποτέλεσμα την αγορά πλέον στις χαμηλότερες τιμές της Ευρώπης 

• Συστηματική έρευνα αγοράς και συγκριτικές προσφορές 

• Δημιουργία και ενεργοποίηση μητρώου προμηθευτών 

• Ψηφιακή παρακολούθηση τιμών και συμβάσεων σε πραγματικό χρόνο 

 

Τα αποτελέσματα μιλούν από μόνα τους:  

Ενώ μέχρι πρότινος, οι ασθενείς ανέμεναν έως και 4 μήνες, σήμερα, στις περισσότερες περιπτώσεις, η παράδοση των θεραπειών γίνεται μέσα σε 7 έως 10 ημέρες! Το γεγονός αυτό έχει προσφέρει ανάσα ζωής σε χιλιάδες ασθενείς με, κατά κύριο λόγο, κάποια σπάνια πάθηση.  

Μάλιστα, αυτό συνέβη ενώ παράλληλα αυξήθηκε σημαντικά η πρόσβαση των ασθενών σε νέες και εξειδικευμένες θεραπείες. Τη διετία 2024-2025, το ΙΦΕΤ έφερε στη χώρα 219 νέα φάρμακα και σήμερα διακινεί συνολικά περίπου 850 διαφορετικά σκευάσματα, κυρίως ορφανά.  

Ενδεικτικά, να αναφερθεί ότι, μόνο το 2025, 69% των συνολικών φαρμάκων που διακίνησε το ΙΦΕΤ αφορούσαν ορφανά σκευάσματα. Αξίζει να σημειωθεί ότι, το 2025, η αξία των ορφανών φαρμάκων που διέθεσε στην αγορά το ΙΦΕΤ σημείωσε αύξηση κατά 52% σε σχέση με το 2024 και 67% σε σχέση με το 2023!  

Το φαινόμενο των ελλείψεων αντιμετωπίστηκε αποφασιστικά: Ο αριθμός των σκευασμάτων με οριακό ή μηδενικό απόθεμα από 112 το 2023 μειώθηκε δραστικά σε μόλις 8 το 2025. Φιλόδοξος στόχος δε της διοίκησης για το 2026 είναι ο μηδενισμός τους.  

Τα εύσημα ανήκουν αφενός στη διοίκηση του ΙΦΕΤ, με επικεφαλής την κ. Ελευθερία Τοκατλίδη, που αναδιοργάνωσε τον Οργανισμό, και αφετέρου στην ηγεσία του Υπουργείου Υγείας, που εισάκουσε τις εισηγήσεις της.  

 

Τα οικονομικά 

 

Συνολικά, το 2025, η οικονομική δραστηριότητα του ΙΦΕΤ αυξήθηκε έναντι των δύο προηγούμενων ετών. Αυτή η αύξηση όμως δεν προήλθε από αυξήσεις τιμών, αλλά από αύξηση της κάλυψης πραγματικών αναγκών, καθώς ο οργανισμός κλήθηκε να φέρει στη χώρα περισσότερες ποσότητες και νέα φάρμακα.  

Όσον αφορά τις τιμές, τη διετία 2024-2025, επιτεύχθηκε μεσοσταθμική μείωση τιμών κατά 18% και συνολικό όφελος 78 εκατ. ευρώ για το σύστημα υγείας.  

 

Πίνακας 1 

Πιο συγκεκριμένα, περίπου 242 κωδικοί φαρμάκων εμφανίζουν μειωμένες τιμές: 

• Μικροδέματα: 101 κωδικοί (μεσοσταθμική μείωση 23%). Αφορούν φάρμακα που διακινούνται μέσω φαρμακείων ΕΟΠΥΥ, κυρίως για σπάνιες παθήσεις, ορφανά φάρμακα και νέες θεραπείες. 

• Μόνιμης Κάλυψης: 109 κωδικοί (μεσοσταθμική μείωση 15%). Περιλαμβάνει περίπου 240 φάρμακα που διακινούνται διαχρονικά μέσω ΙΦΕΤ, κυρίως λόγω περιορισμένου εμπορικού ενδιαφέροντος από φαρμακευτικές εταιρείες. 

• Νοσοκομειακή: 32 κωδικοί (μεσοσταθμική μείωση 20%). Αφορούν εξειδικευμένα και συχνά ορφανά φάρμακα που προορίζονται για εξατομικευμένες θεραπείες νοσοκομειακών ασθενών. 

 

Πίνακας 2 

Η οικονομική πορεία του ΙΦΕΤ την περίοδο 2021-2025 

 

Η μεταβολή της οικονομικής δραστηριότητας του ΙΦΕΤ από το 2024 (279 εκατ. ευρώ) στο 2025 (406 εκατ. ευρώ) δεν αποδίδεται σε αύξηση τιμών, αλλά σε ποσοτικούς και ποιοτικούς παράγοντες ζήτησης. Οι κύριες μεταβολές:  

• Αύξηση κατά 158,3 εκατ.,λόγω αντίστοιχης αύξησης των ποσοτήτων σε φάρμακα που κυκλοφορούσαν ήδη το 2024 και παρουσιάζουν σημαντική ενίσχυση ζήτησης το 2025, αντανακλώντας αυξημένες ανάγκες ασθενών. 
• Αύξηση κατά 45,4 εκατ.από νέα φάρμακα που πρωτοκυκλοφόρησαν το 2025, συμβάλλοντας στη διεύρυνση της θεραπευτικής κάλυψης. Σημειώνεται ότι τα φάρμακα που έχουν έγκριση μόνο FDA και δεν αποζημιώνονται σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες ξεπερνούν τα 50 εκατομμύρια. 
• Αύξηση κατά 8,5 εκατ.από αυξημένες έκτακτες εντολές 2025 σε σχέση με το 2024.  
• Μείωση κατά 45,3 εκατ.από φάρμακα που σταμάτησαν να διακινούνται από το ΙΦΕΤ εντός του 2025. 
• Μείωση κατά 39,9 εκατ.από μειώσεις τιμών σε φάρμακα που κυκλοφορούσαν το 2024 και συνεχίζουν να διακινούνται το 2025, ως αποτέλεσμα της μείωσης του κόστους προμήθειας. Όπως προαναφέραμε, το σωρευτικό όφελος για την περίοδο 2024-2025 ανέρχεται σε 78 εκατομμύρια. 

 

Πίνακας 3 

Οι θεραπευτικές κατηγορίες των φαρμάκων 

 

Οι προοπτικές 

 

Όπως αναφέρθηκε νωρίτερα, υπ’ αριθμόν μία προτεραιότητα είναι η περαιτέρω μείωση έως και ο μηδενισμός του αριθμού των σκευασμάτων με οριακό ή μηδενικό απόθεμα. Ο οργανισμός έχει πλέον τα κατάλληλα εργαλεία και την εμπειρία για να δρα έγκαιρα και με διαφάνεια.  

Η διοίκηση του ΙΦΕΤ έχει επικεντρώσει το ενδιαφέρον της προς δύο κατευθύνσεις:  

• Πρώτον,στοΕρευνητικό Εργαστήριο του ΙΦΕΤ, που διαθέτει τη δυναμική και την τεχνογνωσία να εξελιχθεί σε εθνικό κόμβο Φαρμακευτικής Έρευνας σε προκλινικές & κλινικές μελέτες, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην ανάπτυξη ασφαλών, ποιοτικών και προσβάσιμων φαρμακευτικών λύσεων προς όφελος των ασθενών,  
• Και,δεύτερον,στη Μονάδα Ακτινοβόλησης στη Μαγούλα, που αναβαθμίστηκε και διαθέτει πλέον έναν σύγχρονο βιομηχανικό ακτινοβολητή ιατροτεχνολογικών προϊόντων πιστοποιημένο με ISO, που χρησιμοποιούν περίπου 45 εταιρείες της χώρας μας, καθώς και μία εταιρεία από το εξωτερικό, ενώ προγραμματίζονται ενέργειες εκσυγχρονισμού και άλλων βασικών περιφερειακών συστημάτων της εγκατάστασης.